강한 조직과 우수한 인재를 만드는 성과지향 임금관리

과정 정보

교육기간	1개월	차시	9H - 초급
교강사	첨삭	정원	3,000명
교육비	50,000원	진도율	80%이상
환급비	우선지원기업 : 0원 대 기 업 : 0원 1000명 이상 : 0원
수료기준	중간평가 20% 시험 40% 과제 40% (가중평균 60점이상)

강좌소개

기업이 글로벌화 되고 근로자의 지위가 높아지면서 인사노무에 관련한 문제들이 늘어나고 있다. 특히, 구성원의 노동대가에 대한 합리적이고 전략적인 보상관리는 임직원의 사기와 동기에 결정적인 영향을 미친다. 본 과정은 강한 조직과 우수한 인재를 만드는 합리적 임금관리의 핵심기법을 습득하는 것을 목적으로, 사회성 기반, 생산성 기반, 성과급 기반의 임금조정의 핵심개념과 방법론을 제시한다.

학습대상자

인사·노무 관련 업무 담당자 및 실무자로 임금 및 보상관리에 배경 지식을 쌓고자 하는 자

강좌목표

임금 조정안 수립을 위하여 거시적 경제 지표 현황을 조사할 수 있다.

현실적인 임금 조정안을 수립하기 위하여 미시적 관련 자료를 조사할 수 있다.

조직의 지불능력, 생계비, 동종업계의 임금수준을 고려하여, 직급별 임금인상률을 추정할 수 있다.

개인별로 산출된 임금을 기초로 구성원과 임금계약을 체결할 수 있다.

교강사 소개