승승장구하는 선배의 1년을 훔쳐라! 신임팀장편

과정 정보
교육기간 1개월 차시 17H - 중급
교강사 첨삭 정원 10,000명
교육비 90,000원 진도율 80%이상
환급비 우선지원기업 : 0원
대     기     업 : 0원
1000명 이상 : 0원
수료기준 중간평가 20% 시험 40% 과제 40% (가중평균 60점이상)
강좌소개
기존의 계층별 입문 교육은 역량별 하달 주입식 교육으로 구성되어 있는데 반해 본 과정은 팀장의 역할 모형을 제시하고 이를 통해서 학습자들의 팀장 업무 수행에 도움을 주기 위해서 개발된 과정으로, 새롭게 팀장이 되었거나 관리자로서의 경력을 시작한 사람은 누구든지 본 과정에 제시된 원칙과 노하우를 적용함으로써 회사와 조직으로부터 인정받는 승승장구하는 팀장의 역할을 수행할 수 있게 된다.
학습대상자
신규로 부임한 팀장 또는 조직의 중간 관리자
팀장의 공통 필수 역량을 조기에 습득하고자 하는 자
시행착오를 줄이고 보다 높은 업무 성과를 창출해 내고자 하는 팀장급 직원
향상된 조직/성과 관리와 리더십 역량을 배양하고 싶은 팀장급 직원
강좌목표
팀장이 되어 1년간 겪을 수 있는 다양한 상황들에 대한 순차적이고 현실감 있는 시나리오에 따라 가상의 체험과 멘토링이 이루어져, 실질적인 팀장의 역할 수행을 경험하고 실제 업무에 적용할 수 있다.
팀장의 롤모델과 노하우를 제시하여 각 역할을 수행하기 위한 관련 지식을 습득할 수 있다.
팀장이 갖추어야 하는 필수 리더십 항목과 조직 관리 스킬을 알고, 이를 향상시킬 수 있는 방법들을 이해하고 적용할 수 있다.
교강사 소개
첨삭
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내용전문가 소개
학습목차
  • 1 부임하기 전 준비사항
  • 2 팀원과의 첫만남
  • 3 새로운 임무와 코칭 기술
  • 4 칭찬과 경청 그리고 변화와 권한분배
  • 5 문제직원 관리
  • 6 성공적 갈등관리
  • 7 맡기고 신뢰하라
  • 8 팀워크를 구축하기 위한 비결
  • 9 즐거운 일터를 만드는 동기부여의 기술
  • 10 직원의 능력을 인정하고 포상하라
  • 11 팀장 직무능력 향상
  • 12 성과 낮은 직원의 동기부여 방법
  • 13 스트레스 극복과 성공적인 코칭
  • 14 개인 업무 성과 평가
  • 15 팀장의 가장 좋은 친구는 위임이다
  • 16 품위 있는 팀장이 되라
연계과정

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