[핵심리더양성코스] 핵심가치와 갈등관리

과정 정보
교육기간 1개월 차시 17H - 중급
교강사 첨삭 정원 10,000명
교육비 80,000원 진도율 100%이상
환급비 우선지원기업 : 0원
대     기     업 : 0원
1000명 이상 : 0원
수료기준 (가중평균 60점이상)
강좌소개
4차 산업혁명 시대에 대응하는 핵심가치 경영의 전략과 핵심가치체계 수립 방법과 조직 내 다양한 갈등 이슈를 객관화 하고, 갈등을 합리적으로 해결할 수 있는 소통 전략에 대해 학습할 수 있는 과정입니다.
학습대상자
핵심가치 경영 및 핵심가치 체계 수립에 대해 학습하고자 하는 임직원
조직 내 갈등 해결에 관심을 갖고 있는 모든 임직원
강좌목표
핵심가치경영의 구성요소에 대해 설명할 수 있다.

핵심가치체계 수립 방법을 이해하여 소속 팀에 내재화할 수 있다.
조직 내 다양한 갈등 이슈를 객관화할 수 있다. 
갈등을 합리적으로 해결할 수 있도록 갈등관리 기법과 갈등예방을 위한 소통 전략을 실천할 수 있다.
교강사 소개
첨삭
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내용전문가 소개
학습목차
  • 1 영혼이 있는 기업
  • 2 기업가치관 3요소 알아보기
  • 3 쉽게 하는 기업가치관 체계 수립(1)
  • 4 쉽게 하는 기업가치관 체계 수립(2)
  • 5 우리 팀에 가치관 내재화하기(1)
  • 6 우리 팀에 가치관 내재화하기(2)
  • 7 가치관 기반 리더십
  • 8 가치관 내재화과정의 변수와 솔루션
  • 9 갈등에 대한 새로운 인식
  • 10 갈등관리를 위한 삶의 태도
  • 11 갈등관리의 5가지 방식
  • 12 Win Win 갈등해결 프로세스(1)
  • 13 Win Win 갈등해결 프로세스(2)
  • 14 갈등 예방의 대화법(1)
  • 15 갈등 예방의 대화법(2)
  • 16 갈등 예방을 위한 3가지 언어
연계과정

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