자재/재고의 혁신적 감축을 위한 공급망 관리 노하우

과정 정보

교육기간	1개월	차시	9H - 초급
교강사	첨삭	정원	10,000명
교육비	50,000원	진도율	80%이상
환급비	우선지원기업 : 0원 대     기     업 : 0원 1000명 이상 : 0원
수료기준	중간평가 30% 시험 70% (가중평균 60점이상)

강좌소개

★[물류전문가양성코스] 자재재고관리와 물류개선 과정을 차시분리해서 만든과정입니다. 수강신청 시 참고부탁드립니다.★

"- 경영 환경의 변화에 따른 재고에 대한 가치 변화와 Supply Chain상에서 자재의 위상과 역할 이해하고 재고 발생의 근본적 원인을 이해한다.
- 재고에 대한 이론을 기반으로 현실 적용 방안에 대해 실증적으로 이해한다. "

학습대상자

"- 자재/구매 담당자, 물류/SCM 담당자, 생산관리 담당자
- 경영 기획 및 재무 담당자 "

강좌목표

"- 경영 환경의 변화에 따른 재고에 대한 가치 변화와 Supply Chain상에서 자재의 위상과 역할 이해하고 재고 발생의 근본적 원인을 이해한다.
- 재고에 대한 이론을 기반으로 현실 적용 방안에 대해 실증적으로 이해한다. "

교강사 소개

첨삭
-- --

내용전문가 소개

박인규
- 숭실대학교 산업공학과( 학사졸업 )
- 연세대학교 공업경영학( 석사졸업 )
총 경력 : 5년 7개월
- 한국생산성본부 ( 5 년 7 개월 )
- 로지스메이트 ( 5 년 1 개월 )

학습목차

• 1 자재(재고)관리의 이해
• 2 수요예측과 기업 정보 시스템
• 3 적정재고와 주문량 산정
• 4 재고 조사 및 장기 악성 재고관리
• 5 재고관리 전략수립의 이해
• 6 공정 단계별 재고관리
• 7 창고 효율화 방안
• 8 재고관리 개선 사례 분석

연계과정

[구매전문가양성코스] 구매원가절감 및 협력업체관리

스마트공장과 현장개선 실무

핵심만 콕! 구매관리와 창구관리

전략적 생산시스템의 최적설계 및 개선 노하우

핵심만 콕! 현장표준화와 생산경영

SPC에 의한 예방품질 확보

생산효율 향상을 위한 TPM 실무 - 자주보전

통합 품질 관리: 생산부터 서비스까지의 최적화 전략

불량제로 실천! 현장개선 프로세스 핵심 노하우

자재/재고의 혁신적 감축을 위한 공급망 관리 노하우