8가지 에피소드로 읽는 의사결정의 비밀(사례를 통해 배우는 직무 의사결정)

과정 정보
교육기간 1개월 차시 19H - 고급
교강사 김태경 정원 3,000명
교육비 56,430원 진도율 80%이상
환급비 우선지원기업 : 35,550원
대     기     업 : 31,600원
1000명 이상 : 15,800원
수료기준 중간평가 30% 시험 70% (가중평균 60점이상)
강좌소개

본 대안과 선택의 목적을 규정짓는 기준이 되는 자신만의 의사결정의 틀을 구축하는 방법을 학습할 수 있습니다.

학습대상자

효율적 업무 수행과 우수한 성과 창출을 위한 문제해결과 의사결정 능력을 습득해야 하는 직원 

 

**사원 ~ 대리급 실무자: 일상 업무에서 올바른 판단과 문제해결을 위한 의사결정 스킬 함양 

- 성과에 기여하는 업무 방향의 올바른 의사결정으로 실행력 제고와 성과창출 기대 

- 새로운 과업이나 프로젝트에서도 문제 해결의 단계별 프로세스를 적용함으로써 적응력 제고 

**과장급 이상 관리자 : 조직 의사결정 기법과 집단 내 문제해결 프로세스를 적용함으로써 조직의 성과를 달성 

- 관리자급 임직원에게 기본적으로 요구되는 종합적 상황 판단 능력 향상 

- 조직 구성원의 다양한 의견을 통합 관리 함으로써 조직 의사결정 역량 강화와 조직 문제해결 능력 습득 

강좌목표

실제로 기업에서 발생했던 다양한 프로젝트 과제의 문제 해결과 의사결정 컨설팅을 담당한 전문가와 함께 

해당 과제 속에 담겨 있는 의사결정의 다양한 포인트를 이해하고, 해당 의사결정 기법을 적용하여 문제를 해결해 나가는 과정에 동참하는 형식으로 

학습을 진행 함으로써 논리적이고 합리적인 의시결정법을 익힘으로써, 이와 유사한 상황에 직면 했을 때 보다 훌륭한 의사결정 업무를 수행할 수 있도록 한다. 

구체적인 훈련 목표를 나열하면 다음과 같다. 

- 기업과 기업 구성원의 논리적 의사결정의 개념을 이해 

- 의사결정을 위한 과정을 이해 

- 탁월한 의사결정을 통한 경영 품질 향상에 기여할 수 있도록 함 

교강사 소개
김태경
- 경희대학교 관광레저산업학과( 석사졸업 )
- 경희대학교 관광학과( 박사수료 )
정헌석
- 대구대학교 산업공학과( 학사졸업 )
- 대구대학교 산업공학과( 석사졸업 )

총 경력 : 21년 4개월
- 21세기산업연구소 총괄팀장 ( 14 년 6 개월 )
- 동신휀스철망공업사 총괄팀장 ( 7 년 3 개월 )
- 대구공업대학, 김천대학, 대구대학교 강사 ( 12 년 11 개월 )
- 세민디지털대학 겸임교수 ( 1 년 9 개월 )
- 주경야독직업전문학교 품질경영/인간공학 전 ( 8 년 1 개월 )
- 영남직업능력개발원 직업상담사 전임강사 ( 1 년 10 개월 )
- 한국하이테크산업 이사 ( 2 년 4 개월 )

 

- 직업능력개발훈련교사[산업안전관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[산업안전관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[공장자동화3급]
- 직업능력개발훈련교사[품질관리2급]
- 직업능력개발훈련교사[직업상담서비스2급]
- 직업능력개발훈련교사[건축시공3급]
- 직업능력개발훈련교사[건축설비설계․시공3급]
- 직업능력개발훈련교사[기계조립․관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[무역․유통관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[사회복지3급]
- 직업능력개발훈련교사[생산관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[전기공사3급]
- 직업능력개발훈련교사[총무․일반사무3급]
- 품질관리산업기사
- 인간공학기사
- 직업상담사 2급
- 생산정보관리사1급

김인수
- 건국대학교 경영학( 석사졸업 )
- 정보통신대학원 정보통신학과 e-BUSINESS( 석사졸업 )
총 경력 : 5년 10개월
- 에이케이 아이에스(주) ( 5 년 10 개월 )
내용전문가 소개
명진영

- 명지대학교 무기재료공학과( 학사졸업 )
- 아주대학교 경영대학원( 석사졸업 )
총 경력 : 8년 1개월
- ㈜KPEC한국산업교육센터 ( 2 년 2 개월 )
- 한국Lean경영연구소 ( 5 년 10 개월 )
학습목차
  • 1 [문제제시] 이야기1 : 검수에 적합한 인원은 몇 명일까?
  • 2 [문제해결] Skill1: 의사결정 기본 프로세스 이해하기
  • 3 [문제제시]이야기2:급여 인상은 직원들을 춤추게할까?
  • 4 [문제해결] Skill2 : 조직 의사결정 과정과 주의사항 이해하기
  • 5 [종합정리] 모듈 정리 : 경영의 품질을 좌우하는 의사결정
  • 6 [문제제시] 이야기3 : 불량만 관리해도 승진은 따 놓은 당상?
  • 7 [문제해결] Skill3 : 판단 지표와 도달 목표를 일치시키자
  • 8 [문제제시] 이야기4 : 열심히 일한 직원, 무조건 칭찬해야 할까?
  • 9 [문제해결] Skill4 : 문제의 핵심을 파악하면 의사결정의 질이 높아진다
  • 10 [문제제시] 이야기5 : 상사의 기분에 따라 결정이 오락가락!
  • 11 [문제해결] Skill5: 정성적인 데이터를 합리적으로 객관화하기
  • 12 [종합정리] 모듈 정리 : 문제 분석과 명확한 목표 설정은 의사결정의 시작과 끝
  • 13 [문제제시] 이야기6 : 위기에 빠진 상해 법인을 구하라
  • 14 [문제해결] Skill6 : 집단 의사결정의 시너지 이끌어내기
  • 15 [문제제시] 이야기7 : 경쟁사 때문에 어려운 것이 아니라, 문제는 내부에 있다
  • 16 [문제해결] Skill7 : 위험 관리를 위한 의사결정 기법
  • 17 [종합정리] 모듈 정리 : 집단 의사결정과 리스크 관리를 통한 의사결정 성과 향상
  • 18 [종합정리] 이야기8 : 경영 위기 극복을 위한 원가 개선 요소를 찾아서
연계과정

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