[The leader] 미들업다운 리더십, 탁월한 조직을 어떻게 만드는가?

과정 정보

교육기간	1개월	차시	9H - 초급
교강사	첨삭	정원	10,000명
교육비	60,000원	진도율	80%이상
환급비	우선지원기업 : 0원 대     기     업 : 0원 1000명 이상 : 0원
수료기준	중간평가 30% 시험 70% (가중평균 60점이상)

강좌소개

"1. 관리계층 간에 존재하는 세대 간 격차, 가치관, 업무 방식, 역량의 차이를 이해하고 그로 인한 갈등 요인을 숙지하고 대응할 수 있다.
2. 관리자 리더십의 새로운 역할 모델을 설정할 수 있다.
3. 리더이자 동시에 팔로워로서 조직 전체의 전략을 이해하고 경영진과 조직 구성원들의 허브역할을 할 수 있다."

학습대상자

"1. 핵심 리더로서 역량을 발휘해야 하는 중간관리자
2. 조직의 리더로 성장하고자 하는 중간관리자"

강좌목표

"1. 관리계층 간에 존재하는 세대 간 격차, 가치관, 업무 방식, 역량의 차이를 이해하고 그로 인한 갈등 요인을 숙지하고 대응할 수 있다.
2. 관리자 리더십의 새로운 역할 모델을 설정할 수 있다.
3. 리더이자 동시에 팔로워로서 조직 전체의 전략을 이해하고 경영진과 조직 구성원들의 허브역할을 할 수 있다."

교강사 소개

첨삭
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내용전문가 소개

김은환
- 성균관대학교 경영학과( 박사졸업 )
총 경력 : 28년 0개월
- 삼성경제연구소 경영전략실(경영전략실상무) ( 6 년 11 개월 )
- 삼성경제연구소 인사조직실(인사조직임원) ( 28 년 11 개월 )

학습목차

• 1 직원관리를 위한 공정한 리더십
• 2 조직에 충성하는 미래지향적 팔로워십
• 3 협력하는 부서를 만드는 촉진 리더십
• 4 협력의 전사적 확산을 위한 극복 팔로워십
• 5 권한을 신뢰로 바꾸는 관리자의 실행 리더십
• 6 전략의 맵을 그리는 빅픽처 팔로워십
• 7 문턱 에너지를 넘기는 창의적 리더십
• 8 경영자의 전략을 구체화하는 그림자 팔로워십

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