너를 깨우고 나를 깨우는 코칭기술 V.2.0

과정 정보

교육기간	1개월	차시	21H - 초급
교강사	첨삭	정원	10,000명
교육비	90,000원	진도율	80%이상
환급비	우선지원기업 : 0원 대     기     업 : 0원 1000명 이상 : 0원
수료기준	중간평가 30% 시험 70% (가중평균 60점이상)

강좌소개

"1. 코칭의 정의와 필요성 및 배경 철학을 이해한다.
2. 코칭의 여러 스킬들을 이해하며, 실제 업무에 적용할 수 있다.
3. 자신의 코칭 스타일을 점검하고, 하이 퍼포먼스를 유도하기 위한 실천적 방안을 도출할 수 있다."

학습대상자

관리자의 역할을 시작하는 초급 관리자 팀장 및 중간관리자로서의 마인드 함양과 스킬을 익히고자 하는 자

강좌목표

"1. 코칭의 정의와 필요성 및 배경 철학을 이해한다.
2. 코칭의 여러 스킬들을 이해하며, 실제 업무에 적용할 수 있다.
3. 자신의 코칭 스타일을 점검하고, 하이 퍼포먼스를 유도하기 위한 실천적 방안을 도출할 수 있다."

교강사 소개

첨삭
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내용전문가 소개

유선완
- 서강대학교 물리학, 수학( 학사졸업 )
총 경력 : 28년 0개월
- 한국 Sun Microsystems Training Director ( 7 년 11 개월 )
- 한국 Dell 컴퓨터 대표이사 ( 1 년 11 개월 )
- 싱가폴 IBM (동남아시아 교육본부) ( 3 년 11 개월 )
- 한국 IBM ( 11 년 11 개월 )
- BSP파트너스 전문위원 ( 3 년 11 개월 )

학습목차

• 1 리더의 스킬
• 2 자아 인식
• 3 스트레스 및 시간 관리
• 4 리더십의 사계(봄)
• 5 파워와 영향력
• 6 커뮤니케이션
• 7 리더십의 사계(여름)
• 8 동기 부여
• 9 갈등 관리
• 10 리더십의 사계(가을)
• 11 임파워링 (권한 위임)
• 12 팀워크
• 13 변화 관리
• 14 특강4
• 15 코칭이란 무엇인가?
• 16 코칭의 필요성
• 17 질문 스킬
• 18 경청 스킬
• 19 직관 스킬
• 20 자기 관리 스킬
• 21 확인 스킬
• 22 GROW 모델
• 23 상호 행동 유형
• 24 코칭의 성과

연계과정

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