이론과 실전의 PM 전문가! 프로젝트 관리 한판승

과정 정보

교육기간	1개월	차시	17H - 초급
교강사	첨삭	정원	3,000명
교육비	80,000원	진도율	80%이상
환급비	우선지원기업 : 0원 대     기     업 : 0원 1000명 이상 : 0원
수료기준	중간평가 20% 시험 40% 과제 40% (가중평균 60점이상)

강좌소개

- 상황에 맞는 프로젝트 관리 실무 개념 정립 및 적용 방법을 이해한다.
- 프로젝트 관리 가이드와 실전에서 꼭 필요한 실무 지식을 융합하여 적용한다.
- 전사 프로젝트 관리를 할 수 있는 조직까지 운영 할 수 있는 Best Practice를 제공한다.

학습대상자

- PM 경험만 있고, 체계적인 이론 및 구성이 부족한 프로젝트 관리 경력자
- 조직에서 프로젝트 관리를 하고 있는데, 무엇을 어떻게 시작할 줄 모르는 PM 담당자 및 PMO 코디네이터
- PM 실무 및 이론도 전무, 프로젝트 관리 업무를 할 예비 프로젝트 관리자

강좌목표

- 상황에 맞는 프로젝트 관리 실무 개념 정립 및 적용 방법을 이해한다.
- 프로젝트 관리 가이드와 실전에서 꼭 필요한 실무 지식을 융합하여 적용한다.
- 전사 프로젝트 관리를 할 수 있는 조직까지 운영 할 수 있는 Best Practice를 제공한다.

교강사 소개

첨삭
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내용전문가 소개

강정배
- 한국외국어대학교 컴퓨터공학( 학사졸업 )
총 경력 : 8년 1개월
- (주)이베이코리아 PMO팀 ( 7 년 7 개월 )
- (주)티켓몬스터 ( 5 개월 )

학습목차

• 1 프로젝트 소개 및 Overview
• 2 프로젝트 사전 준비 및 주요 필수 지식
• 3 프로젝트 통합관리 및 실무
• 4 프로젝트 범위관리 및 요구사항관리
• 5 프로젝트 일정산정 및 일정관리 I
• 6 프로젝트 일정개발 및 일정통제 II
• 7 프로젝트 원가관리 및 산정기법
• 8 프로젝트 원가통제기법
• 9 프로젝트 품질관리
• 10 프로젝트 조직 및 인적자원관리
• 11 프로젝트 의사소통 및 방법
• 12 프로젝트 위험관리및 해결방법
• 13 프로젝트 조달관리 및 계약수행
• 14 프로젝트 이해관계자 관리
• 15 PMO 운영방안 및 모델
• 16 프로젝트 사후 평가 및 사례

연계과정

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