교육기간 | 1개월 | 차시 | 17H - 입문 |
---|---|---|---|
교강사 | 첨삭 | 정원 | 5,000명 |
교육비 | 90,000원 | 진도율 | 80%이상 |
환급비 |
우선지원기업 : 0원 대 기 업 : 0원 1000명 이상 : 0원 |
||
수료기준 | 중간평가 30% 시험 70% (가중평균 60점이상) |
- 변화관리의 필요성을 인식하고 적극적으로 대응할 수 있다.
- 변화관리의 프로세스를 이해하고 각 단계별 실행 전략을 수행할 수 있다.
- 실습과 사례 중심의 학습을 통해서 현업에서의 변화관리 역량을 강화할 수 있다.
- 우리의 회의 모습을 진단하고 개선방안을 찾아본다.
- 효과적인 회의 진행기법과 퍼실리테이션 Skill 및 다양한 아이디어 창출 기법을 체험한다.
- 회의 프로세스 (계획, 진행, 사후관리)별 퍼실리테이터의 역할을 이해하고 활용한다.
- 전 사원 / 대리급 이상 권장 (조직 전체를 보면서 조직의 변화를 주도하기 위한 변화관리 Tool과 Skill을 체득하고자 하는 자)
- 워크숍 또는 문제해결, 참여형 회의를 통해 창의적 아이디어를 도출하고자 하는 사람)
- 변화관리의 필요성을 인식하고 적극적으로 대응할 수 있다.
- 변화관리의 프로세스를 이해하고 각 단계별 실행 전략을 수행할 수 있다.
- 실습과 사례 중심의 학습을 통해서 현업에서의 변화관리 역량을 강화할 수 있다.
- 우리의 회의 모습을 진단하고 개선방안을 찾아본다.
- 효과적인 회의 진행기법과 퍼실리테이션 Skill 및 다양한 아이디어 창출 기법을 체험한다.
- 회의 프로세스 (계획, 진행, 사후관리)별 퍼실리테이터의 역할을 이해하고 활용한다.
우편번호 검색x