[핵심리더양성코스] 변화주도 리더십

과정 정보
교육기간 1개월 차시 17H - 입문
교강사 첨삭 정원 5,000명
교육비 90,000원 진도율 80%이상
환급비 우선지원기업 : 0원
대     기     업 : 0원
1000명 이상 : 0원
수료기준 중간평가 30% 시험 70% (가중평균 60점이상)
강좌소개

- 변화관리의 필요성을 인식하고 적극적으로 대응할 수 있다. 

- 변화관리의 프로세스를 이해하고 각 단계별 실행 전략을 수행할 수 있다. 

- 실습과 사례 중심의 학습을 통해서 현업에서의 변화관리 역량을 강화할 수 있다. 

- 우리의 회의 모습을 진단하고 개선방안을 찾아본다. 

- 효과적인 회의 진행기법과 퍼실리테이션 Skill 및 다양한 아이디어 창출 기법을 체험한다. 

- 회의 프로세스 (계획, 진행, 사후관리)별 퍼실리테이터의 역할을 이해하고 활용한다. 

학습대상자

- 전 사원 / 대리급 이상 권장 (조직 전체를 보면서 조직의 변화를 주도하기 위한 변화관리 Tool과 Skill을 체득하고자 하는 자) 

- 워크숍 또는 문제해결, 참여형 회의를 통해 창의적 아이디어를 도출하고자 하는 사람)

강좌목표

- 변화관리의 필요성을 인식하고 적극적으로 대응할 수 있다. 

- 변화관리의 프로세스를 이해하고 각 단계별 실행 전략을 수행할 수 있다. 

- 실습과 사례 중심의 학습을 통해서 현업에서의 변화관리 역량을 강화할 수 있다. 

- 우리의 회의 모습을 진단하고 개선방안을 찾아본다. 

- 효과적인 회의 진행기법과 퍼실리테이션 Skill 및 다양한 아이디어 창출 기법을 체험한다. 

- 회의 프로세스 (계획, 진행, 사후관리)별 퍼실리테이터의 역할을 이해하고 활용한다. 

교강사 소개
첨삭
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내용전문가 소개
류한수
- 서울대학교 농산업교육( 박사수료 )
- 서강대학교 경영전문대학원( 석사졸업 )
총 경력 : 21년 9개월
- 인제이매니지먼트 수석컨설턴트 ( 3 년 6 개월 )
- CAP컨설팅 변화관리연구소장 ( 12 년 )
- LG인화원 전문교육팀장 ( 7 년 1 개월 )
- 한국생산성본부 출강 ( 4 년 7 개월 )
학습목차
  • 1 변화관리의 필요성 인식
  • 2 변화관리 공식 및 프로세스 이해
  • 3 변화관리 1단계 : 변화관리의 필요성 인식
  • 4 변화관리 2단계 : 변화결과 공유
  • 5 변화관리 3단계 : 변화리더십 확보
  • 6 변화관리 4단계 : 저항극복과 참여 유도
  • 7 변화관리 5단계 : 변화지속성 유지
  • 8 변화관리 촉진스킬
  • 9 회의에 대한 이해
  • 10 회의 기획/준비하기(Planning)
  • 11 회의 진행하기(Execution) 1
  • 12 회의 진행하기(Execution) 2
  • 13 사후 관리하기(Follow-Up)
  • 14 회의 퍼실리테이션
  • 15 회의 퍼실리테이터
  • 16 회의 퍼실리테이션 스킬
연계과정

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