연구개발핵심과기술로드맵및연구개발프로젝트관리(PM)
시장변화와경영환경변화에서연구원들이효율적이고,효과적인연구개발을수행하기위해서는연구개발과제선정부터연구기획,수행,성과관리,사업화등연구개발전주기에걸친기본적이해가필수적입니다.또한효율적이고,효과적인연구개발을위해서는연구개발과제의선정에서부터연구기획,수행,성과관리,사업화등연구개발전주기에걸쳐연구개발에대한기본적인이해가필수적입니다.
본과정은연구개발의미와기술전략부터프로젝트까지연구원의업무특성을이해하고,연구개발에있어프로세스활용방법과신제품개발을위한필수개념을정리하여알려드립니다.또한기술예측의목적과활용방법을알아보고,미래유망기술의개념및발굴프로세스를다양한사례와접목하여제시했습니다.
또한PM및PMO부서의프로젝트관리역량향상을위해구성된과정으로,연구개발부문의생산성향상과프로젝트의성공적목표달성을위한연구개발프로젝트의단계별평가및관리방법을알려드립니다.