기획을 알아야 비즈니스가 된다

과정 정보
교육기간 1개월 차시 31H - 입문
교강사 정헌석 정원 3,000명
교육비 92,070원 진도율 80%이상
환급비 우선지원기업 : 92,070원
대     기     업 : 0원
1000명 이상 : 0원
수료기준 중간평가 30% 시험 70% (가중평균 60점이상)
강좌소개
이 과정은 비즈니스를 성공적으로 운영하고 성장시키기 위해 필요한 기획 능력과 전략적 방안에 대해 알려드립니다.
 효과적인 기획서와 제안서 작성 방안을 학습함으로써 실무 능력을 향상시키고, 네트워크 비즈니스의 실제와 필수 문서 작성 기술 등을 학습할 수 있습니다.
또한 글로벌 시대 리더로서의 조건과 글로벌 시장에서의 활동에 필요한 역량을 강화하고, 기업의 재무분석 활용사례를 학습하여 효율적인 의사결정을 지원하는 능력을 강화합니다.
학습자들은 기획과 전략을 통해 비즈니스 성공에 도달하는 능력을 키우고, 급변하는 비즈니스 환경에서 효과적으로 대응할 수 있는 전문적인 역량을 갖출 것입니다.
학습대상자
조직의 경영, 회계, 사무 관련 실무자
조직의 총무로 중간관리자
사업계획 수립, 행사지원 및 용역 관리 등의 역량을 키우고 싶은 실무자
강좌목표
내외부 환경분석을 통해 기업의 전략방향을 설정할 수 있다. 
사업계획수립과 기획안을 작성할 수 있다.
교강사 소개
정헌석
- 대구대학교 산업공학과( 학사졸업 )
- 대구대학교 산업공학과( 석사졸업 )

총 경력 : 21년 4개월
- 21세기산업연구소 총괄팀장 ( 14 년 6 개월 )
- 동신휀스철망공업사 총괄팀장 ( 7 년 3 개월 )
- 대구공업대학, 김천대학, 대구대학교 강사 ( 12 년 11 개월 )
- 세민디지털대학 겸임교수 ( 1 년 9 개월 )
- 주경야독직업전문학교 품질경영/인간공학 전 ( 8 년 1 개월 )
- 영남직업능력개발원 직업상담사 전임강사 ( 1 년 10 개월 )
- 한국하이테크산업 이사 ( 2 년 4 개월 )

 

- 직업능력개발훈련교사[산업안전관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[산업안전관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[공장자동화3급]
- 직업능력개발훈련교사[품질관리2급]
- 직업능력개발훈련교사[직업상담서비스2급]
- 직업능력개발훈련교사[건축시공3급]
- 직업능력개발훈련교사[건축설비설계․시공3급]
- 직업능력개발훈련교사[기계조립․관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[무역․유통관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[사회복지3급]
- 직업능력개발훈련교사[생산관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[전기공사3급]
- 직업능력개발훈련교사[총무․일반사무3급]
- 품질관리산업기사
- 인간공학기사
- 직업상담사 2급
- 생산정보관리사1급

최낙문
- 연세대학교 경제대학원 금융보험( 석사졸업 )
총 경력 : 28년 3개월
- 한국은행 ( 30 년 2 개월 )

남현식
- 부산대학교 무역국제학부( 학사졸업 )
총 경력 : 7년 8개월
- LS산전주식회사 ( 7 년 8 개월 )
내용전문가 소개
한종률

- 연세대학교 식품공학( 석사졸업 )
총 경력 : 28년 5개월
- (주)에이치알디한국중소기업교육원 ( 5 년 3 개월 )
- 제너럴밀스코리아 주식회사(하겐다즈) ( 4 년 7 개월 )
- 동서식품(주) ( 18 년 6 개월 )
- 창업보육전문매니저자격증
학습목차
  • 1 비즈니스 트렌드 분석
  • 2 분석도구로서의 인공지능(AI)
  • 3 기업 환경 분석의 기초
  • 4 기업과 사업의 이해
  • 5 기업 경영의 변화 패러다임
  • 6 IT혁명과 가치혁신
  • 7 기업 환경 분석 방법과 활용
  • 8 사업개발 프로그램 단계
  • 9 시장전략과 가치사슬
  • 10 BSC 지표 설계와 전략 맵
  • 11 벤치마킹과 리엔지니어링 기법
  • 12 품질관리와 전략수행 노하우
  • 13 사업계획서 작성 기술
  • 14 참신한 기획을 위한 단계
  • 15 사업계획서 작성 실습
  • 16 전략적인 제안서 작성 실무
  • 17 네트워크 비즈니스의 실제
  • 18 필수 문서 작성의 핵심기술
  • 19 종류별 보고서 작성의 실제
  • 20 사업관리자의 창의적 사고
  • 21 글로벌 시대 리더의 조건
  • 22 사업관리자를 위한 업무지원 기술
  • 23 조직 구성과 인사 철학
  • 24 가치와 중요도에 따른 아웃소싱
  • 25 사업관리자의 방침관리 실무
  • 26 행사 계획과 운영 지원
  • 27 합리적인 결정과 시스템 활용
  • 28 기업의 재무정보의 해석
  • 29 기업의 비용구조와 레버리지 효과
  • 30 기업 재무분석 활용사례
연계과정

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