[Global Thinking A to Z] 비즈니스 파트너 - 대외업무

과정 정보
교육기간 1개월 차시 21H - 초급
교강사 김진국 정원 3,000명
교육비 129,360원 진도율 80%이상
환급비 우선지원기업 : 129,360원
대     기     업 : 0원
1000명 이상 : 0원
수료기준 시험 70% 과제 30% (가중평균 60점이상)
강좌소개

비즈니스 파트너는 교실에서 배운 영어와 비즈니스 현장에서 사용하는 영어 사이의 갭의 다리가 필요한 학습자들에게 실제적인 트레이닝을 제공할 수 있는 과정입니다. 

 

이 과정은 아직 현업 경험이 없는 학습자들에게도 실무 현장에 있는 것과 동일한 경험과 지식을 제공하며, 또한 이미 현업에 있는 직장인들에게도 실제적으로 활용할 수 있는 실질적 영어 사용법과 업무에 도움이 되는 아이디어들을 제공합니다.

8개의 각각의 레벨은 영어학습자를 위한 국제 표준 레벨에 기초하여 작성되었으며, 커리큘럼은 실무 현장과 현업 테마에 맞추어 구성되었습니다. 현업에서 일어나는 실제 사례들을 영상으로 보는 동시에 전문 강사의 강의를 통해 쉽고도 빠르게 바로 써 먹을 수 있는 비즈니스 영어를 학습할 수 있습니다.

 

A1 과정은 가장 기초적인 과정으로, 기초 영어 학습자에게 맞추어 개발되었으며, 회사 입사부터 업무 전반에서 일어나는 다양한 상황별 표현들을 학습할 수 있는 과정입니다.

학습대상자

- 기업의 글로벌화 환경 속에서 영어권 동료들과의 원활한 커뮤니케이션을 원하는 학습자

- 실무에서 일어나는 다양한 상황 속에서 필요한 커뮤니케이션 능력을 향상시키고자 하는 학습자

- 기초적 비즈니스 영어회화 뿐만 아니라 현업에서의 업무 스킬도 함께 향상시키고 싶은 학습자

강좌목표

1. 글로벌 비즈니스에 필요한 업무 스킬-조직문화, 공급, 프로젝트 등-을 향상시킬 수 있습니다. 

2. 글로벌 비즈니스 현장에서의 실무 팁이나 업무 능력에 대한 아이디어들을 배울 수 있습니다.

3. 회사에 입사하여 일상적인 업무부터 거래처와의 관계까지 확장되는 여러 업무 상황까지의 실무를 익힐 수 있습니다.

교강사 소개
김진국
- 아주대학교 경영학과( 석사졸업 )
총 경력 : 7년 11개월
- ㈜TPC CS영업부 마케팅, 고객상담 ( 5 년 9 개월 )
- ㈜지피아이 전략연구소 ( 10 개월 )
- JKR 경영연구소 대표 ( 2 년 1 개월 )
- (주)PPC CS 영업본부 ( 5 년 9 개월 )
- 바하마브리즈아시아 대표이사 ( 1 년 10 개월 )
윤진기
- 동국대학교 회계학과( 학사졸업 )
- 동국대학교 대학원 경영학과( 석사졸업 )
총 경력 : 12년 0개월
- 동화은행(주) ( 1 년 1 개월 )
- KB 투자증권(주) ( 3 년 )
- 솔로몬상호저축은행(주) ( 6 개월 )
- 메리층권(주) ( 1 년 3 개월 )
- 보아스투자자문(주) ( 1 년 7 개월 )
- 흥국증권(주) ( 5 개월 )
- AMC 인베스트(주) ( 8 개월 )
- 노마즈컨설팅 ( 8 개월 )
- LIG투자증권 ( 8 개월 )
- 센트럴홀딩스 ( 2 년 1 개월 )
장동민
- 조선대학교 기계공학과( 학사졸업 )
- 호서대학교 경영학( 석사졸업 )
총 경력 : 19년 5개월
- (구) 한국강관 (주)휴스틸 관리,연구개발,영업 ( 8 년 1 개월 )
- 신사업팀 ( 1 년 )
- 기획팀 ( 8 년 9 개월 )
- 경영지원팀 인사업무 ( 5 년 6 개월 )
천미현
- 안동대학교대학원 경영학과( 석사졸업 )
총 경력 : 6년 6개월
- 의료법인 안동의료재단 ( 6 년 6 개월 )
내용전문가 소개
김은지
- 중국 칭다오 대학교 영어영문학 학사( 학사졸업 )
총 경력 : 4년 4개월
- 프리랜서 비즈니스 영어 강사 ( 4 년 4 개월 )
학습목차
  • 1 개인 및 기업 활동 소개
  • 2 회의 주최 및 일정 조정
  • 3 회의 수락 및 일정 조정
  • 4 업무 스킬: 업무 협조 요청
  • 5 비즈니스 워크샵: 회의
  • 6 사무실 이전
  • 7 견적
  • 8 서비스 비교 및 선택
  • 9 업무 스킬: 프레젠테이션
  • 10 비즈니스 워크샵: 사무실 이전
  • 11 대금지급 절차
  • 12 업무 절차의 문제 발견
  • 13 업무 매뉴얼
  • 14 업무 스킬: 업무 절차 개선
  • 15 비즈니스 워크샵: 업무 절차 개선을 위한 회의
  • 16 공급망
  • 17 비용 절감
  • 18 프로젝트와 범위기술서
  • 19 업무 스킬: 의견 제시 및 피드백
  • 20 비즈니스 워크샵: 업데이트 및 피드백
연계과정

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