No problem! 쉽게 풀어보는 문제해결 마인드와 스킬

과정 정보

교육기간	1개월	차시	19H - 중급
교강사	김진국	정원	3,000명
교육비	56,430원	진도율	80%이상
환급비	우선지원기업 : 56,430원 대     기     업 : 0원 1000명 이상 : 0원
수료기준	중간평가 30% 시험 70% (가중평균 60점이상)

강좌소개

조직에서 주어지는 미션 또는 추진해야할 프로젝트, 이러한 과제의 성공적인 실행의 중심에는 문제 해결능력이 있습니다. 본 과정을 통해서 현장전문가가 다양한 현장의 문제를 회피하지 않고 적극적으로 해결하기 위한 실질 역량을 습득할 수 있습니다. 경영 컨설턴트의 문제 해결력을 학습하고, 관련 핵심 역량 습득을 통해 과학적 문제해결법을 제공해 드립니다.

학습대상자

조직의 중간관리자

프로젝트 수행자, 문제 해결 능력 향상을 원하는 직장인

강좌목표

조직의 문제를 해결하기 위해 갖춰야 할 기본적인 마인드셋이 무엇인지 학습한다.

과학적인 문제해결 방법론을 통해 실제 조직에서 발생하는 문제에 적용하는 법을 터득한다.

더 나은 해법을 발견하고 제안함으로써 조직의 발전에 기여할 수 있는 기회를 제공한다.

조직 내외에서 문제해결 전문가로 활동할 수 있는 기본 역량을 갖춘다.

교강사 소개

김진국
- 아주대학교 경영학과( 석사졸업 )

총 경력 : 7년 11개월

- ㈜TPC CS영업부 마케팅, 고객상담 ( 5 년 9 개월 )

- ㈜지피아이 전략연구소 ( 10 개월 )

- JKR 경영연구소 대표 ( 2 년 1 개월 )

- (주)PPC CS 영업본부 ( 5 년 9 개월 )

- 바하마브리즈아시아 대표이사 ( 1 년 10 개월 )

김인수

- 건국대학교 경영학( 석사졸업 )

- 정보통신대학원 정보통신학과 e-BUSINESS( 석사졸업 )

총 경력 : 5년 10개월

- 에이케이 아이에스(주) ( 5 년 10 개월 )

장동민

- 조선대학교 기계공학과( 학사졸업 )

- 호서대학교 경영학( 석사졸업 )

총 경력 : 19년 5개월

- (구) 한국강관 (주)휴스틸 관리,연구개발,영업 ( 8 년 1 개월 )

- 신사업팀 ( 1 년 )

- 기획팀 ( 8 년 9 개월 )

- 경영지원팀 인사업무 ( 5 년 6 개월 )

내용전문가 소개

유정식
- 연세대 경영대학원 기업재무전공( 석사졸업 )
총 경력 : 11년 11개월
- 인퓨처컨설팅 대표 컨설턴트 ( 11 년 11 개월 )

학습목차

• 1 삶이란 문제의 연속이다.
• 2 문제해결의 기본구조, 가설연역법
• 3 문제를 잘 정의하라.
• 4 문제에도 유형이 있다.
• 5 가설을 왜 세워야 할까
• 6 가설 설정의 기술
• 7 좋은 가설의 조건
• 8 실증이란 무엇인가
• 9 실증을 설계하라
• 10 결정적 실증
• 11 분석의 기본기
• 12 분석의 꽃, 2x2 매트릭스
• 13 인터뷰의 기술
• 14 곤란한 상황에서의 실증
• 15 해법의 가설 설정
• 16 합리적인 의사결정
• 17 해법의 실험
• 18 문제해결사의 마지막 조건

연계과정

위대한 리더의 조건, 인문학에서 그 답을 찾다

인공지능 기술과 산업별 실무적용 기법

[Global Thinking A to Z] 비즈니스 파트너 - 대외업무

핵심콕콕! 스마트한 비즈니스 라이팅

만화로 보는 맨큐의 경제학-국민경제의 기본원리

혁신성장을 위한 경영전략 수립 및 문제해결능력 개발

8가지 에피소드로 읽는 의사결정의 비밀(사례를 통해 배우는 직무 의사결정)

4차 산업혁명 시대의 비즈니스 혁명, 플랫폼을 잡아라

리더의 완성, MBA - 마케팅

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