[핵심리더양성코스] 성과창출 리더십

과정 정보
교육기간 1개월 차시 17H - 초급
교강사 첨삭 정원 10,000명
교육비 80,000원 진도율 80%이상
환급비 우선지원기업 : 0원
대     기     업 : 0원
1000명 이상 : 0원
수료기준 중간평가 20% 시험 40% 과제 40% (가중평균 60점이상)
강좌소개
기업 및 조직 내에서 실무자 위치에 있는 사원 및 중견사원 직급 담당자에게는 조직의 비전 및 미션을 이해하고, 그에 따른 목표관리와 업무 시간관리가 굉장히 중요하다 할 수 있습니다. 본 과정에서 우리는 효율적이며 효과적으로 일하는 Work smart의 개념과 프레임을 이해하고, 목표관리 방법을 실제 적용해봅니다. 또한, 조직의 방향성에 따른 개인 업무 목표관리와 성과관리의 절차와 방법을 적용해봄으로써 업무 성과를 높일 수 있는 역량을 키울 수 있습니다.
학습대상자
사원/대리급(입사 만 1년~6년 차)
강좌목표
Work smart의 개념과 프레임을 설명할 수 있다.
목표관리와 성과관리의 절차와 방법을 적용할 수 있다.
시간관리 기법을 적용하여 삶의 만족과 업무 성과를 향상할 수 있다.
비즈니스 문서 작성을 위한 원리와 논리 Tool을 적용할 수 있다.
One page 비즈니스 문서를 작성할 수 있다.
브리핑 스토리 라인과 브리핑 스킬을 적용할 수 있다.
교강사 소개
첨삭
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내용전문가 소개
학습목차
  • 1 Work smart와 목표관리
  • 2 목표 계획수립
  • 3 목표 달성을 위한 실행
  • 4 성과평가와 피드백
  • 5 미래설계와 시간관리
  • 6 실행을 위한 우선순위 조정
  • 7 시간낭비 요인의 발견과 제거
  • 8 시간관리 실천
  • 9 비즈니스 문서 작성 기초
  • 10 논리적 글쓰기와 피라미드 논리구조
  • 11 비즈니스 문서 작성 방법
  • 12 One page 보고서 작성
  • 13 업무보고 역량 진단과 내용 분석
  • 14 브리핑 스토리라인과 설득전략
  • 15 설득 스피치
  • 16 브리핑 스킬
연계과정

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