성공적인 R&D 프로젝트 추진과 평가관리

과정 정보

교육기간	1개월	차시	9H - 초급
교강사	첨삭	정원	10,000명
교육비	50,000원	진도율	80%이상
환급비	우선지원기업 : 0원 대     기     업 : 0원 1000명 이상 : 0원
수료기준	중간평가 30% 시험 70% (가중평균 60점이상)

강좌소개

"- 성공적 R&D수행의 주요 항목(내용)에 대한 개념 정립 및 추진 방법을 이해한다.
- 효과적 R&D프로젝트 추진과 R&D 업무관리 방법을 프로세스에 맞게 습득한다.
- 실증적 사례중심의 교육으로 효과적인 실무에 적용하는 방법을 모색한다. "

학습대상자

연구개발/기술/관리 부문의 실무 담당자, R&D업무의 효과적 관리 및 R&D프로젝트의 성공적 추진을 위한 연구개발 관련 실무자/관리자

강좌목표

"- 성공적 R&D수행의 주요 항목(내용)에 대한 개념 정립 및 추진 방법을 이해한다.
- 효과적 R&D프로젝트 추진과 R&D 업무관리 방법을 프로세스에 맞게 습득한다.
- 실증적 사례중심의 교육으로 효과적인 실무에 적용하는 방법을 모색한다. "

교강사 소개

첨삭
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내용전문가 소개

이상철
- 연세대학교 산업정보경영공학( 석사졸업 )
총 경력 : 17년 10개월
- KPEC 한국산업교육센터 ( 2 년 9 개월 )
- 한국생산성본부 출강 ( 15 년 3 개월 )

학습목차

• 1 R&D 아이디어 창출 기법
• 2 R&D와 창의적 문제해결 능력
• 3 R&D 프로젝트 선정
• 4 R&D 프로젝트의 평가관리 체계
• 5 R&D 프로젝트의 KPI 설정
• 6 R&D 프로젝트의 업적관리
• 7 R&D 프로젝트의 수행관리: 제품개발혁신
• 8 R&D 프로젝트 평가 사례

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