[R&D전문가] 연구개발 기술로드맵과 프로젝트관리

과정 정보

교육기간	1개월	차시	17H - 초급
교강사	이승훈	정원	3,000명
교육비	50,490원	진도율	80%이상
환급비	우선지원기업 : 40,896원 대     기     업 : 36,352원 1000명 이상 : 18,176원
수료기준	시험 100% (가중평균 60점이상)

강좌소개

연구개발핵심과기술로드맵및연구개발프로젝트관리(PM)

시장변화와경영환경변화에서연구원들이효율적이고,효과적인연구개발을수행하기위해서는연구개발과제선정부터연구기획,수행,성과관리,사업화등연구개발전주기에걸친기본적이해가필수적입니다.또한효율적이고,효과적인연구개발을위해서는연구개발과제의선정에서부터연구기획,수행,성과관리,사업화등연구개발전주기에걸쳐연구개발에대한기본적인이해가필수적입니다.

본과정은연구개발의미와기술전략부터프로젝트까지연구원의업무특성을이해하고,연구개발에있어프로세스활용방법과신제품개발을위한필수개념을정리하여알려드립니다.또한기술예측의목적과활용방법을알아보고,미래유망기술의개념및발굴프로세스를다양한사례와접목하여제시했습니다.

또한PM및PMO부서의프로젝트관리역량향상을위해구성된과정으로,연구개발부문의생산성향상과프로젝트의성공적목표달성을위한연구개발프로젝트의단계별평가및관리방법을알려드립니다.

학습대상자

제품개발및연구개발실무자

연구과제관리자및R&D기획실무자

기업및연구소의연구개발관리자

기업의(제품)개발/설계관리자및실무자

강좌목표

전략에서R&D프로젝트까지핵심개념과중요포인트를이해할수있다.

기술예측방법론및프로세스를파악할수있다.

체계적인기술기획을위한기술로드맵(TRM)을작성하여활용할수있다.

효과적연구개발프로젝트수행및평가를위한핵심이론과주요기법을파악할수있다.

프로젝트전체를조망하고,관리할수있는능력을함양할수있다.

교강사 소개

이승훈
- Florida International Universi 상경 MBA 석사( 석사졸업 )

총 경력 : 9년 1개월

- Komit Consulting 전략영업과장 ( 1 년 11 개월 )

- (주)Speedchip 전략영업과장 ( 2 년 11 개월 )

- KM International 실장 ( 5 년 1 개월 )

천미현
- 안동대학교대학원 경영학과( 석사졸업 )

총 경력 : 6년 6개월

- 의료법인 안동의료재단 ( 6 년 6 개월 )

내용전문가 소개

손환진
- 안양대학교 교육학( 박사졸업 )
- 아주대학교 경영대학원 경영학( 석사졸업 )
- 한국방송통신대학교 법학( 학사졸업 )
- 한양대학교 공학/공업화학( 학사졸업 )
총 경력 : 39년 5개월
- 맥스컨설팅(강원대학교 IPP사업단 포함) ( 8 년 4 개월 )
- 컨설팅 기업(큐엠앤이, 한국산업교육센터, 글로벌컨설팅 등) ( 14 년 6 개월 )
- 엘지그룹 (엘지전선, 엘지인화원, 엘지화학) ( 19 년 6 개월 )
- 품질관리 기술사
- 생산관리 경영지도사

이장욱
- 경희대학교 식품공학( 박사졸업 )
- 경희대학교 식품공학( 석사졸업 )
총 경력 : 19년 6개월
- 씨앤아이컨설팅 ( 10 년 11 개월 )
- (주)농심 ( 8 년 6 개월 )
- 차세대융합기술연구원 ( 2 년 )

학습목차

• 1 연구개발의 정의와 기본 업무
• 2 연구원의 기본 업무
• 3 연구개발 프로젝트 Overview
• 4 프로세스의 활용
• 5 연구개발 전략 개요
• 6 기술로드맵 작성을 위한 기술의 정의
• 7 기술로드맵 작성을 위한 신제품의 유형
• 8 기술로드맵 작성을 위한 R&D과제 기획
• 9 R&D 프로젝트관리 개요
• 10 프로젝트 사전평가
• 11 프로젝트 중간평가
• 12 완료평가 및 사후평가
• 13 프로젝트관리 표준의 이해
• 14 일정관리
• 15 리스크관리
• 16 성과측정 및 성과지표

연계과정

[R&D전문가] 연구개발 기술로드맵과 프로젝트관리