효율적인 공장운영을 위한 공장물류관리 핵심 포인트

과정 정보
교육기간 1개월 차시 9H - 초급
교강사 첨삭 정원 10,000명
교육비 50,000원 진도율 80%이상
환급비 우선지원기업 : 0원
대     기     업 : 0원
1000명 이상 : 0원
수료기준 중간평가 30% 시험 70% (가중평균 60점이상)
강좌소개
"- 고객에 대한 공장의 신속대응처리 방법을 이해하고 노하우를 경험한다.
- 최소 재고로 운영되는 결품제로 방법을 이해하고 선진 노하우/경험을 체험한다.
- 공장이 해야 할 경영 이익창출 방법을 찾고 실행하는 방법을 이해한다. "
학습대상자
- 공장기획/MRP운영/생산관리/생산운영/자재관리/외주구매 업무 담당자가 공장운영(OPERATION) 측면에서 프로운영자가 되기 위해 배경/지식/경험을 쌓고자 하는 과정
강좌목표
"- 고객에 대한 공장의 신속대응처리 방법을 이해하고 노하우를 경험한다.
- 최소 재고로 운영되는 결품제로 방법을 이해하고 선진 노하우/경험을 체험한다.
- 공장이 해야 할 경영 이익창출 방법을 찾고 실행하는 방법을 이해한다. "
교강사 소개
첨삭
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내용전문가 소개
안예환
- 한양대학교 산업공학( 석사졸업 )
총 경력 : 23년 10개월
- 한국생산성본부 출강 ( 23 년 10 개월 )
- 공장관리기술사(1998년 취득)
학습목차
  • 1 공장물류와 공급망관리(SCM)
  • 2 공장물류 추진방법과 전략적 활동
  • 3 공장물류와 VS(LEAN) 개선 방법론
  • 4 공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(1): 물류계획과 Industry 4.0
  • 5 공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(2): 조달과정
  • 6 공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(3): 생산출하
  • 7 공장물류를 위한 “물류도구” 개선
  • 8 공장물류활동 방법론과 제조현장 실무
연계과정

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