[통섭인재를 위한 역량의 재발견 2] 박재희 교수의 손자병법과 의사결정 역량

과정 정보

교육기간	1개월	차시	17H - 중급
교강사	첨삭	정원	3,000명
교육비	100,000원	진도율	80%이상
환급비	우선지원기업 : 0원 대     기     업 : 0원 1000명 이상 : 0원
수료기준	중간평가 20% 시험 40% 과제 40% (가중평균 60점이상)

강좌소개

"1. 손자병법의 인문학적 소양 강화를 통한 의사결정의 통찰력을 향상시켜 다양한 상황에 대한 결정역량을 강화할 수 있습니다.
2. 개인 차원의 업무 수행 과정에 맞게 되는 다양한 문제상황들에 대해 올바른 원인 분석과 효과적인 의사결정을 내릴 수 있습니다.
3. 팀의 성과 목표를 달성하기 위해 필요한 팀 프로젝트 및 집단 의사결정의 원리와 방법론에 대해 설명할 수 있습니다.
4. 리더십 유형에 따라 높은 의사결정 역량을 발휘하기 위한 자세와 역량에 대해 설명할 수 있습니다. "

학습대상자

"중간관리자 및 팀장
승진을 대비 하는 예비 관리자
경영 및 인사조직 관리자
팀관리 프로젝트 매니저 "

강좌목표

"1. 손자병법의 인문학적 소양 강화를 통한 의사결정의 통찰력을 향상시켜 다양한 상황에 대한 결정역량을 강화할 수 있습니다.
2. 개인 차원의 업무 수행 과정에 맞게 되는 다양한 문제상황들에 대해 올바른 원인 분석과 효과적인 의사결정을 내릴 수 있습니다.
3. 팀의 성과 목표를 달성하기 위해 필요한 팀 프로젝트 및 집단 의사결정의 원리와 방법론에 대해 설명할 수 있습니다.
4. 리더십 유형에 따라 높은 의사결정 역량을 발휘하기 위한 자세와 역량에 대해 설명할 수 있습니다. "

교강사 소개

첨삭
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내용전문가 소개

박재희
- 성균관 대학교 철학( 박사졸업 )
총 경력 : 1년 10개월
- (주)인문경영원 원장 ( 1 년 9 개월 )

학습목차

• 1 탁월한 의사결정이란?
• 2 효과적인 의사결정, 단계적으로 접근하라
• 3 문제의 속성을 이해하라
• 4 문제의 원인부터 정확히 파악하라
• 5 문제분석의 논리성과 객관성을 확보하라
• 6 문제분석의 오류를 줄여라
• 7 정보 수집에도 요령이 필요하다
• 8 수집한 정보에서 옥석을 골라내라
• 9 대안 모색을 위한 기준을 세워라
• 10 기준에 의거하여 평가하고 결정하라
• 11 의사결정에 도구를 활용하고, 협업을 이끌어 내라
• 12 팀 리더의 의사결정, 보수와 진취의 균형을 맞춰라
• 13 팀 리더의 의사결정, 전략과 실천의 조화를 추구하라
• 14 팀 의사결정 프로세스에 동참하라
• 15 팀 의사결정 스킬을 활용하라_브레인스토밍
• 16 팀 의사결정 스킬을 활용하라_스토리보딩

연계과정

[핵심리더양성코스] 변화주도 리더십

기획을 바꾸는 새로운 감각, 마켓 센싱으로 환경 분석 끝장내기

회사를 살리는 유튜브&인스타그램 소셜미디어 마케팅

핵심만 콕! 창의적 프레임과 창의적 브레인

[역사+] 불패의 전략, 명량∙한산∙노량 그리고 이순신

성과창출을 위한 조직심리 이해

[체험 인문학] 직장인을 위한 우리 문화유산답사기

인공지능, 공유경제, 블록체인이 만드는 4차 산업혁명의 미래

핵심만 콕! 개인비전과 조직비전

혁신성장을 위한 경영전략 수립 및 문제해결능력 개발