대리 역량마스터, 실무를 리드하는 멀티플레이어가 되라!

과정 정보

교육기간	1개월	차시	17H - 초급
교강사	첨삭	정원	10,000명
교육비	80,000원	진도율	80%이상
환급비	우선지원기업 : 0원 대     기     업 : 0원 1000명 이상 : 0원
수료기준	중간평가 30% 시험 70% (가중평균 60점이상)

강좌소개

"1. 실무리더로서 셀프리더십과 팔로워십을 발휘할 수 있다.
2. 다양한 업무를 자기 주도적으로 진행하고 실무 능력을 발휘할 수 있다.
3. 효율적인 조직 관리를 통해 팀워크를 강화하고 조직 구성원의 목표를 이룰 수 있다."

학습대상자

"- 기업체 대리
- 입사 2년차 이상 사원, 주임"

강좌목표

"1. 실무리더로서 셀프리더십과 팔로워십을 발휘할 수 있다.
2. 다양한 업무를 자기 주도적으로 진행하고 실무 능력을 발휘할 수 있다.
3. 효율적인 조직 관리를 통해 팀워크를 강화하고 조직 구성원의 목표를 이룰 수 있다."

교강사 소개

첨삭
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내용전문가 소개

유경철
- 한국외국어대학교 경영학( 학사졸업 )
- 고려대학교 경영대학 경영과학 및MIS전공( 석사졸업 )
총 경력 : 14년 1개월
- 소통과공감 대표 ( 5 년 1 개월 )
- PSI컨설팅 HRD 컨설턴트 ( 3 년 11 개월 )
- 한국능률협회컨설팅 시니어컨설턴트 ( 2 년 11 개월 )
- 코오롱베니트 인재개발팀 파트장 ( 4 년 11 개월 )
- 에이치앤피컴퍼니 교수전략연구실 전임교수 ( 1 년 11 개월 )

학습목차

• 1 실무리더는 셀프리더십을 발휘해야 한다
• 2 실무리더는 팔로워십을 갖춰야 한다
• 3 강점개발을 통한 실무리더로서의 역할을 갖춰라
• 4 열정으로 일을 주도하고, 주인정신으로 일을 하라
• 5 AI와 행복을 연관시켜 일과 삶의 균형을 맞춰라
• 6 변화관리를 통한 조직혁신의 주인공이 되라
• 7 도전정신을 가지고 목표창출을 하는 핵심인재가 되라
• 8 Nice한 기획력을 갖춘 실무리더가 되라
• 9 문제의 본질로 접근하여 해결하라
• 10 문제해결력을 높여주는 다양한 툴 전문가가 되라
• 11 회의를 주도하는 실무형 퍼실리테이터가 되라
• 12 갈등을 해결하는 전략적 협상가가 되라
• 13 조직을 성장시키는 소통과 공감형 커뮤니케이터가 되라
• 14 협업을 통해 팀워크를 강화하는 실무리더가 되라
• 15 기질과 성격 분석을 하는 전략적 소통전문가가 되라
• 16 구성원의 목표를 이루는 성과창출 리더가 되라

연계과정

속전속결! 문제해결과 의사결정 스킬

[역사+] 불패의 전략, 명량∙한산∙노량 그리고 이순신

기획을 알아야 비즈니스가 된다

쉽게 쓰고 편하게 읽히는 2page 보고서 만들기

핵심만 콕 PLUS! 팀원육성과 팀워크

조직을 혁신으로 이끄는 변화관리의 기술

[어쩌다 직장인] 일을 잘하기 위한 8가지 원리, 일취월장

디지털 온택트 시대를 돌파하는 힘, 리모트워크

마윈의 역설, 알리바바와 물구나무 경영 이야기

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