- SMAT B 모듈은 서비스산업에 있어서 접점에서 고객을 응대하는 직원의 원활한 업무 진행을 돕는 중간 관리자로서의 역량을 고취를 목표로 한다.
- 서비스 세일즈의 개념을 이해하고 목표와 전략을 구축할 수 있다.
- 세일즈 단계에 따른 성공비법과 각 단계별 상담 기법을 학습한다.
- 서비스 세일즈에 있어 ‘관계 세일즈’의 중요성을 이해하고 파레토의 법칙, 롱테일 법칙 등 조직 매출에 따른 고객의 분류와 세일즈 접근 전략을 구축할 수 있다.
- 고객 접점MOT의 개념을 학습, 분석 기법과 결과를 가지고 본인의 조직에 맞는 표준 서비스 기준을 설정할 수 있다.
- 서비스 접점에서의 파워 관계를 이해하고 균형을 이루는 방법과 고객지향성을 통해 조직의 지속 성장에 대해 학습한다.
- 고객관계관리(CRM)의 개념 이해와 충성고객의 확보전략, 고객 가치를 측정하고 평가하는 방법을 학습한다.
- VOC, 컴플레인, 클레임의 차이를 이해하고 각 단계의 발생 원인과 대응 방안에 대해 학습한다.
- 서비스 유통경로의 유형과 계열화, 경로상의 특성과 관리, 갈등 등에 대해 학습한다.
- 접점 조직원의 선발과 교육훈련, 코칭, 동기부여, 목표관리에 대해 학습하고 중간 관리자로서의 내부고객의 만족도가 외부고객의 만족도로 이어지는 선순환 구조의 설계에 필요한 기본 경영 내용을 학습한다.