- 강좌소개
1. 팀원 육성이 리더의 중요한 임무와 역할임을 인식하고 이를 설명할 수 있다.
2. 팀원 육성을 위한 구체적인 전략수립방법을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
3. 팀원의 역량강화를 통해 조직역량을 높이는 코칭을 이해하고 적용할 수 있다.
4. 팀과 팀워크의 의미와 구성요소를 이해하고 설명할 수 있다.
5. 팀워크를 위해 바람직한 커뮤니케이션 방법을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
6. 팔로워십, 갈등관리, 학습문화 등 팀워크 강화기술을 이해하고 설명할 수 있다.
- 학습대상자
팀원을 제대로 육성하고 코칭하기 원하는 모든 임직원
팀워크 좋은 팀을 만들어 즐겁게 일하고자 하는 모든 임직원
- 강좌목표
1. 팀원 육성이 리더의 중요한 임무와 역할임을 인식하고 이를 설명할 수 있다.
2. 팀원 육성을 위한 구체적인 전략수립방법을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
3. 팀원의 역량강화를 통해 조직역량을 높이는 코칭을 이해하고 적용할 수 있다.
4. 팀과 팀워크의 의미와 구성요소를 이해하고 설명할 수 있다.
5. 팀워크를 위해 바람직한 커뮤니케이션 방법을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
6. 팔로워십, 갈등관리, 학습문화 등 팀워크 강화기술을 이해하고 설명할 수 있다.
- 교강사 소개
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김나영
- 동서대학교 국제관광학과( 학사졸업 )
총 경력 : 4년 1개월
- 토요타동일모터스㈜ ( 4 년 1 개월 )
신동주
- 선문대학교 산업공학과( 학사졸업 )
- 성균관대학교 경영학( 석사졸업 )
총 경력 : 11년 0개월
- 주식회사 제이티 ( 4 년 )
- (주)세이퍼존 ( 1 년 9 개월 )
- (주)인젠 ( 1 년 4 개월 )
- 엘에스글로벌인코퍼레이티드(주) ( 2 년 2 개월 )
- 에이원엔지니어링코리아(유) ( 1 년 8 개월 )
김인수
- 건국대학교 경영학( 석사졸업 )
- 정보통신대학원 정보통신학과 e-BUSINESS( 석사졸업 )
총 경력 : 5년 10개월
- 에이케이 아이에스(주) ( 5 년 10 개월 )
김진국
- 아주대학교 경영학과( 석사졸업 )
총 경력 : 7년 11개월
- ㈜TPC CS영업부 마케팅, 고객상담 ( 5 년 9 개월 )
- ㈜지피아이 전략연구소 ( 10 개월 )
- JKR 경영연구소 대표 ( 2 년 1 개월 )
- (주)PPC CS 영업본부 ( 5 년 9 개월 )
- 바하마브리즈아시아 대표이사 ( 1 년 10 개월 )
- 내용전문가 소개
- 김상배
- 경기대학교 법학( 학사졸업 )
총 경력 : 17년 9개월
- ㈜러닝플래닛 대표이사 ( 5 년 7 개월 )
- ㈜더퍼포먼스 이사 ( 2 년 4 개월 )
- 동양그룹 전략기획본부 HRD파트장 ( 4 년 8 개월 )
- ㈜크레듀 역량교육팀 대리 ( 2 년 )
- 전경련 국제경영원 대리 ( 2 년 11 개월 )
전찬경
- 숭실대학교 경영대학 전문경영( 석사졸업 )
- 숭실대학교 일반대학 인사조직( 박사수료 )
총 경력 : 9년 7개월
- 교육 기획 및 총괄 운영 ( 2 년 1 개월 )
- 신성대학교 겸임교수 ( 5 년 4 개월 )
- 인하공업전문대 외래교수 ( 3 년 3 개월 )
- ㈜세원EDS ( 2 년 9 개월 )
- 학습목차
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1
사람을 성장시키는 성과면담
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2
부하직원의 목표설정
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3
성과향상계획 및 자기계발계획
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4
성과관리 이론 및 리더의 마음가짐
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5
코칭의 이해와 프로세스
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6
코칭 스킬 및 성향분석
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7
평가자의 오류와 피드백
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8
코칭의 갈등관리와 인정스킬
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9
팀과 팀워크 제대로 알기
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10
팀워크 up & down 요소들
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11
팀워크를 위한 커뮤니케이션
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12
팀워크를 위한 우리의 역할
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13
팀워크를 위한 팔로워십
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14
팀워크를 위한 다양성 존중과 상호 신뢰
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15
팀워크를 위한 갈등관리
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16
팀워크를 위한 학습문화
- 연계과정