나와 회사가 상생하는 조직문화 만들기

과정 정보
교육기간 1개월 차시 20H - 입문
교강사 김태경 정원 3,000명
교육비 59,400원 진도율 80%이상
환급비 우선지원기업 : 42,768원
대     기     업 : 38,016원
1000명 이상 : 19,008원
수료기준 중간평가 10% 시험 60% 과제 30% (가중평균 60점이상)
강좌소개
글로벌 조직 문화와 디지털 전환에 대응하는 조직 패러다임을 탐구하여 직장인들이 효과적인 팀 플레이와 협업을 통해 조직의 성과를 향상시킬 수 있도록 지원하는 교육 과정입니다. 조직 내 갈등과 변화를 관리하고, 자율 기반의 팀워크 빌드업 전략과 인재 관리 노하우를 통해 조직의 성장과 혁신을 촉진하는 방법을 다룹니다. 사내 교육과정 설계, 운영, 평가 등의 프로세스를 학습하고자 하는 직장인들에게 체계적이고 실질적인 학습 전략을 제공하여 조직의 경쟁력을 강화합니다.
학습대상자
조직의 학습과 성장을 이끌어야 하는 역할을 맡은 기업 내 교육 담당자, 인재 개발 전문가, 조직 개발 전문가, 팀장 및 관리자
기업교육의 기초부터 심화까지 학습하여 조직의 경쟁력을 강화하고자 하는 실무자
조직의 성과 향상과 지속 가능한 발전을 위해 필요한 지식과 기술을 습득하고자 하는 전사원
강좌목표
기업교육과 자원 관리 전략을 이해하고, 효과적인 교육체계와 과정 설계를 통해 조직의 학습 역량을 강화할 수 있다.
역량 모델링과 학습관리 시스템을 통해 구성원의 역량을 개발하고, 조직의 지속적 성장을 지원할 수 있다.
성과 향상을 위한 코칭·컨설팅 역량을 강화하여 성과지향적 조직문화를 구축할 수 있다.
조직개발과 팀워크 증진 전략으로 협업과 커뮤니케이션을 개선하고 생산성을 높일 수 있다.
디지털 전환과 글로벌 환경을 이해하고, 글로벌 리더십을 개발하여 조직의 경쟁력을 강화할 수 있다.
교강사 소개
김태경
- 경희대학교 관광레저산업학과( 석사졸업 )
- 경희대학교 관광학과( 박사수료 )
정헌석
- 대구대학교 산업공학과( 학사졸업 )
- 대구대학교 산업공학과( 석사졸업 )

총 경력 : 21년 4개월
- 21세기산업연구소 총괄팀장 ( 14 년 6 개월 )
- 동신휀스철망공업사 총괄팀장 ( 7 년 3 개월 )
- 대구공업대학, 김천대학, 대구대학교 강사 ( 12 년 11 개월 )
- 세민디지털대학 겸임교수 ( 1 년 9 개월 )
- 주경야독직업전문학교 품질경영/인간공학 전 ( 8 년 1 개월 )
- 영남직업능력개발원 직업상담사 전임강사 ( 1 년 10 개월 )
- 한국하이테크산업 이사 ( 2 년 4 개월 )

 

- 직업능력개발훈련교사[산업안전관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[산업안전관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[공장자동화3급]
- 직업능력개발훈련교사[품질관리2급]
- 직업능력개발훈련교사[직업상담서비스2급]
- 직업능력개발훈련교사[건축시공3급]
- 직업능력개발훈련교사[건축설비설계․시공3급]
- 직업능력개발훈련교사[기계조립․관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[무역․유통관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[사회복지3급]
- 직업능력개발훈련교사[생산관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[전기공사3급]
- 직업능력개발훈련교사[총무․일반사무3급]
- 품질관리산업기사
- 인간공학기사
- 직업상담사 2급
- 생산정보관리사1급

김진국
- 아주대학교 경영학과( 석사졸업 )
총 경력 : 7년 11개월
- ㈜TPC CS영업부 마케팅, 고객상담 ( 5 년 9 개월 )
- ㈜지피아이 전략연구소 ( 10 개월 )
- JKR 경영연구소 대표 ( 2 년 1 개월 )
- (주)PPC CS 영업본부 ( 5 년 9 개월 )
- 바하마브리즈아시아 대표이사 ( 1 년 10 개월 )
남현식
- 부산대학교 무역국제학부( 학사졸업 )
총 경력 : 7년 8개월
- LS산전주식회사 ( 7 년 8 개월 )
내용전문가 소개
박재경

- 연세대학교 경제학( 학사졸업 )

총 경력 : 12년 3개월
- (주)에이치알디한국중소기업교육원 수석전문 ( 7 년 )
- K&P파트너스 ( 12 년 3 개월 )
학습목차
  • 1 초국적 회사에는 글로벌 조직이 있다
  • 2 DT 시대, 새로운 비즈니스 생태계 살펴보기
  • 3 기업교육의 기초와 자원 관리 전략
  • 4 교육체계 수립을 위한 요구 분석 전략
  • 5 세상만사 흐르는 대로 변화하는 직무역량
  • 6 단계별로 완성하는 기업교육 마스터 플랜
  • 7 학습관리?! 스마트하게 운영하고 관리한다
  • 8 탁월한 조직이 펼치는 차별화 전략
  • 9 팀장의 액션러닝, 찐 솔루션을 제시하다
  • 10 리더의 관찰과 피드백, 왜 중요한가?
  • 11 성과를 촉진하는 팀장의 리더십 모멘트
  • 12 똑똑한 팀장은 권한과 책임을 부여한다
  • 13 어서와, 팀 플레이는 처음이지?
  • 14 요즘 직장인이 생각하는 오늘의 조직 문화
  • 15 알고 보면 쉬운 조직 문화 디자인
  • 16 변화관리라고 쓰고 팀 빌딩이라 읽는다
  • 17 모두를 일잘러로 만드는 팀장의 비법
  • 18 스마트한 팀장은 생산적으로 회의한다
  • 19 글로벌 리더를 통해 배우는 성공의 리더십
연계과정

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