[상위1% 관계편] 조직을 변화시키는 스마트한 브릿지 리더십

과정 정보
교육기간 1개월 차시 40H - 입문
교강사 김태경 정원 3,000명
교육비 118,800원 진도율 80%이상
환급비 우선지원기업 : 74,844원
대     기     업 : 66,528원
1000명 이상 : 33,264원
수료기준 중간평가 10% 시험 60% 과제 30% (가중평균 60점이상)
강좌소개
본 강의는 관계 소통 및 갈등 예방과 관리를 통해 개인과 조직의 성장을 도모하기 위해 기획되었습니다. 학습을 통해 효과적인 소통 능력을 배양하고, 동료 및 팀원과의 관계를 개선하여 신뢰를 구축할 수 있으며, 다양한 갈등 관리 전략을 습득하고 실제 사례를 분석함으로써 갈등 상황에서의 대처 능력을 강화할 수 있습니다. 
각 차시는 30분 내외로 구성되어 있으며, 이론과 사례를 통해 학습하면서 수강생들이 실제 직무에 적용할 수 있도록 지원합니다. 강의를 마친 후, 참가자는 자신만의 관계 소통 및 갈등 관리 전략을 수립하고, 이를 통해 개인적 및 직업적 목표를 효과적으로 달성할 수 있는 능력을 갖추게 될 것입니다. 이 과정은 실질적인 변화와 성장을 경험하도록 돕고, 궁극적으로 조직의 성과를 극대화하는 데 기여할 것입니다.
학습대상자
효과적인 관계 구축을 통해 업무 성과를 높이고자 하는 직장인들
협력적인 환경을 조성하고 팀의 시너지를 극대화하려는 관리자들
불편한 관계를 유발하는 갈등을 예방하고자 하는 직장인들
최신 소통 기술을 통해 직업적 성장을 이루고자 하는 직장인들
강좌목표
관계 소통의 중요성을 이해하고, 이를 통해 조직 내 신뢰를 구축할 수 있다.
갈등 상황에서 효과적으로 대처할 수 있는 방법론을 습득하여 실질적인 변화를 이끌어낼 수 있다.
다양한 산업군의 사례를 통해 실제 적용 가능한 갈등 예방 및 관리 전략을 배워 조직의 성과를 개선할 수 있다.
교강사 소개
김태경
- 경희대학교 관광레저산업학과( 석사졸업 )
- 경희대학교 관광학과( 박사수료 )
김진국
- 아주대학교 경영학과( 석사졸업 )
총 경력 : 7년 11개월
- ㈜TPC CS영업부 마케팅, 고객상담 ( 5 년 9 개월 )
- ㈜지피아이 전략연구소 ( 10 개월 )
- JKR 경영연구소 대표 ( 2 년 1 개월 )
- (주)PPC CS 영업본부 ( 5 년 9 개월 )
- 바하마브리즈아시아 대표이사 ( 1 년 10 개월 )
정헌석
- 대구대학교 산업공학과( 학사졸업 )
- 대구대학교 산업공학과( 석사졸업 )

총 경력 : 21년 4개월
- 21세기산업연구소 총괄팀장 ( 14 년 6 개월 )
- 동신휀스철망공업사 총괄팀장 ( 7 년 3 개월 )
- 대구공업대학, 김천대학, 대구대학교 강사 ( 12 년 11 개월 )
- 세민디지털대학 겸임교수 ( 1 년 9 개월 )
- 주경야독직업전문학교 품질경영/인간공학 전 ( 8 년 1 개월 )
- 영남직업능력개발원 직업상담사 전임강사 ( 1 년 10 개월 )
- 한국하이테크산업 이사 ( 2 년 4 개월 )

 

- 직업능력개발훈련교사[산업안전관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[산업안전관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[공장자동화3급]
- 직업능력개발훈련교사[품질관리2급]
- 직업능력개발훈련교사[직업상담서비스2급]
- 직업능력개발훈련교사[건축시공3급]
- 직업능력개발훈련교사[건축설비설계․시공3급]
- 직업능력개발훈련교사[기계조립․관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[무역․유통관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[사회복지3급]
- 직업능력개발훈련교사[생산관리3급]
- 직업능력개발훈련교사[전기공사3급]
- 직업능력개발훈련교사[총무․일반사무3급]
- 품질관리산업기사
- 인간공학기사
- 직업상담사 2급
- 생산정보관리사1급

천미현
- 안동대학교대학원 경영학과( 석사졸업 )
총 경력 : 6년 6개월
- 의료법인 안동의료재단 ( 6 년 6 개월 )
내용전문가 소개
김경태

- 건국대학교 부동산학( 석사졸업 )
- 홍익대학교 경영학( 학사졸업 )
총 경력 : 4년 4개월
- 한국피자헛 유한회사 ( 4 년 4 개월 )
학습목차
  • 1 갈등의 본질 이해하기
  • 2 관계 소통의 중요성
  • 3 브릿지 리더십의 개념
  • 4 효과적인 관계 소통 기법
  • 5 갈등 예방 전략 개발
  • 6 브릿지 리더십의 적용
  • 7 감정 관리와 소통
  • 8 관계 소통을 위한 피드백 제공
  • 9 팀 내 관계 소통
  • 10 갈등 해결을 위한 협상 기술
  • 11 브릿지 리더십과 팀 성과
  • 12 관계 소통의 윤리적 측면
  • 13 감정의 역할과 소통
  • 14 효과적인 피드백 문화 구축
  • 15 관계 소통의 장벽 극복
  • 16 갈등 예방을 위한 조직 문화
  • 17 관계 소통의 기술
  • 18 브릿지 리더십의 혁신적 접근
  • 19 갈등과 관계 소통의 상관관계
  • 20 공감과 소통
  • 21 팀 내 브릿지 리더십
  • 22 효과적인 소통을 위한 커뮤니케이션 전략
  • 23 관계 소통의 지속 가능성
  • 24 브릿지 리더십과 갈등 관리
  • 25 관계 소통을 위한 감정 관리
  • 26 팀 내 효과적인 소통 구축
  • 27 관계 소통의 기술적 접근
  • 28 브릿지 리더십의 사례 연구
  • 29 갈등 관리와 관계 소통 개선
  • 30 조직 내 신뢰 구축을 위한 소통
  • 31 관계 소통의 지속성
  • 32 브릿지 리더십의 발전 방향
  • 33 갈등 예방을 위한 커뮤니케이션
  • 34 관계 소통을 통한 혁신 촉진
  • 35 팀 혁신을 위한 브릿지 리더십
  • 36 관계 소통 강화의 사례 연구
  • 37 갈등 상황에서의 효과적인 소통
  • 38 브릿지 리더십을 통한 관계 개선
  • 39 지속 가능한 관계 소통
연계과정

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