X와 MZ의 비즈니스 커뮤니케이션과 리더십

과정 정보
교육기간 1개월 차시 31H - 입문
교강사 김진국 정원 3,000명
교육비 129,580원 진도율 80%이상
환급비 우선지원기업 : 81,635원
대     기     업 : 72,564원
1000명 이상 : 36,282원
수료기준 중간평가 20% 시험 40% 과제 40% (가중평균 60점이상)
강좌소개
MZ세대와 X세대의 커뮤니케이션 부재와 공감 부재가 기업의 업무 향상 저해 요소로 부각되고 있으며, 이에따라 각 세대별 입장을 알아보고 효과적인 비즈니스 커뮤니케이션 방안을 소개합니다.
학습대상자
과장, 팀장, 부장급의 X세대를 대표하며 팀 커뮤니케이션이 필요한 모든 직장인
사원, 주임, 대리급의 MZ세대를 대표하며 팀 커뮤니케이션이 필요한 모든 직장인
강좌목표
X세대와 MZ세대 사이 비즈니스 커뮤니케이션 노하우를 습득할 수 있다.
서로의 입장으로 이해와 공감을 통해 팀 커뮤니케이션의 발판을 마련할 수 있다.
교강사 소개
김진국
- 아주대학교 경영학과( 석사졸업 )
총 경력 : 7년 11개월
- ㈜TPC CS영업부 마케팅, 고객상담 ( 5 년 9 개월 )
- ㈜지피아이 전략연구소 ( 10 개월 )
- JKR 경영연구소 대표 ( 2 년 1 개월 )
- (주)PPC CS 영업본부 ( 5 년 9 개월 )
- 바하마브리즈아시아 대표이사 ( 1 년 10 개월 )
윤진기
- 동국대학교 회계학과( 학사졸업 )
- 동국대학교 대학원 경영학과( 석사졸업 )
총 경력 : 12년 0개월
- 동화은행(주) ( 1 년 1 개월 )
- KB 투자증권(주) ( 3 년 )
- 솔로몬상호저축은행(주) ( 6 개월 )
- 메리층권(주) ( 1 년 3 개월 )
- 보아스투자자문(주) ( 1 년 7 개월 )
- 흥국증권(주) ( 5 개월 )
- AMC 인베스트(주) ( 8 개월 )
- 노마즈컨설팅 ( 8 개월 )
- LIG투자증권 ( 8 개월 )
- 센트럴홀딩스 ( 2 년 1 개월 )
이승훈
- Florida International Universi 상경 MBA 석사( 석사졸업 )
총 경력 : 9년 1개월
- Komit Consulting 전략영업과장 ( 1 년 11 개월 )
- (주)Speedchip 전략영업과장 ( 2 년 11 개월 )
- KM International 실장 ( 5 년 1 개월 )
김인수
- 건국대학교 경영학( 석사졸업 )
- 정보통신대학원 정보통신학과 e-BUSINESS( 석사졸업 )
총 경력 : 5년 10개월
- 에이케이 아이에스(주) ( 5 년 10 개월 )
내용전문가 소개
허지욱
- 경성대학교 영어영문학( 학사졸업 )
총 경력 : 18년 6개월
- 이레교육원 ( 7 년 5 개월 )
- ㈜KB손해보험 ( 4 년 3 개월 )

- ㈜삼성카드 ( 6 년 8 개월 )
- 서비스강사자격
- CS Consultant 자격
학습목차
  • 1 X vs MZ! 생각의 차이 들여다보기
  • 2 비대면이 불편한 X세대 vs 비대면이 편한 MZ세대
  • 3 4차산업으로 변화하는 비즈니스 커뮤니케이션
  • 4 감성지능과 사회지능의 커뮤니케이션
  • 5 팔로워십 이론과 X&MZ의 커뮤니케이션
  • 6 문화에 따른 상황이론과 행동이론
  • 7 X&MZ의 마음을 이해하는 커뮤니케이션 스킬-1
  • 8 X&MZ의 마음을 이해하는 커뮤니케이션 스킬-2
  • 9 X&MZ의 마음을 이해하는 커뮤니케이션 스킬-3
  • 10 어떻게 질문해야 하나요? 어떻게 답변해야 할까요?
  • 11 X와 MZ의 커뮤니케이션! 개인이 먼저 조직이 먼저-1
  • 12 X와 MZ의 커뮤니케이션! 개인이 먼저 조직이 먼저-2
  • 13 토론을 통해 보고를 통해 커뮤니케이션 하다-1
  • 14 토론을 통해 보고를 통해 커뮤니케이션 하다-2
  • 15 토론을 통해 보고를 통해 커뮤니케이션 하다-3
  • 16 대화와 회의 비즈니스의 의사결정의 기술-1
  • 17 대화와 회의 비즈니스의 의사결정의 기술-2
  • 18 X와 MZ의 메세지&보고서 소통-1
  • 19 X와 MZ의 메세지&보고서 소통-2
  • 20 X와 MZ의 연결고리를 위한 설득과 심리유형-1
  • 21 X와 MZ의 연결고리를 위한 설득과 심리유형-2
  • 22 X와 MZ의 연결고리를 위한 설득과 심리유형-3
  • 23 소통의사결정의 리더십 및 조직변화
  • 24 최고의 팀을 만드는 X&MZ의 리더십의 융합-1
  • 25 최고의 팀을 만드는 X&MZ의 리더십의 융합-2
  • 26 최고의 팀을 만드는 X&MZ의 리더십의 융합-3
  • 27 업무 커뮤니케이션 갈등 해결을 위한 Action Plan -1
  • 28 업무 커뮤니케이션 갈등 해결을 위한 Action Plan -2
  • 29 X&MZ의 리더십으로 해결하는 위기관리 노하우-1
  • 30 X&MZ의 리더십으로 해결하는 위기관리 노하우-2
연계과정

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